[TEST] Quelle couleur reflète votre personnalité ?
Jubibu 16 mars 2016

Temps de lecture : 7 minutes

La théorie DISC, aussi connue sous le nom de théorie Arc-en-ciel ou langage des couleurs, est un outil qui sert principalement aux managers pour apprendre à mieux comprendre leurs collègues. On la retrouve également comme outil RH dans le but de recruter une équipe cohérente ou bien dans la fonction commerciale pour s’adapter au mieux aux clients. ALCHIMY se propose de détourner cet outil pour apprendre à mieux se connaître, ses forces et ses faiblesses en tant qu’individu, mais aussi pour mieux comprendre les autres


 

UN PAPIER, UN CRAYON ET SIX QUESTIONS
Par soucis d’objectivité, il est plus intéressant de faire le test avant de lire la suite – sortez un crayon et un papier ou télécharger ce tableau Excel : Test des couleurs

Pour que les résultats soient le plus juste possible, vous devez répondre à ces six propositions en pensant à la façon dont vous vous percevez – et non ce que vous voudriez être. Faites le rapidement, sans trop réfléchir et sans revenir en arrière.

NB : Le langage des couleurs ne mesure ni l’intelligence, ni les compétences d’une personne, mais sa façon d’agir. Il n’y a pas non plus de bonnes ou de mauvaises couleurs, comme il n’y a pas non plus de couleur supérieure à une autre. Chacune d’elle possède les forces de ses propres faiblesses.

 

Test Théorie DISC - Langage des couleurs
Test Théorie DISC – Langage des couleurs

 

— LE LANGAGE DES COULEURS
Le « langage des couleurs » associe une couleur à une tendance de comportement. Avec un peu d’entraînement, il est facile de décoder certains « signes » chez une personne pour pouvoir deviner sa couleur et donc définir sa tendance de comportement. Cette méthode permet de distinguer 4 profils principaux, chacun associé à une couleur particulière :

DISC - Roue Des Profils de Couleurs
DISC – Roue Des Profils de Couleurs
  • Dominant – Rouge
  • Influent – Jaune
  • Stable – Vert
  • Conforme – Bleu

Chacun possède une couleur dominante, suivie d’une couleur secondaire, même si nous possédons tous un peu de chaque couleur. La couleur dominante définit notre comportement naturel, celui que nous avons face aux autres et dans la vie de tous les jours.

 

— L’ART DE DEVENIR CAMÉLÉON


PERSONNALITÉ ROUGE
Bernard Tapie
Bernard Tapie

Comment le repérer : Il aime l’action, le mouvement. Il aborde les autres de façon directe et se focalise sur le but/le résultat à atteindre. Il n’aime pas le blabla et lorsqu’il a quelque chose à dire, il va droit à l’essentiel. D’ailleurs, il parle plus qu’il n’écoute, il ordonne plus qu’il ne demande. On le remarque dans un groupe car il a une tendance à vouloir diriger. Les règles ne le concernent pas trop. C’est lui que vous pouvez retrouver sur une place de parking handicapé car « il n’en a que pour 2 minutes ». Il recherche les défis personnels !

Talents : concentré sur les objectifs, décide rapidement, résout les problèmes, autonome, il agit.

Poussé dans ses retranchements, il se transforme : impulsif, dominateur, indifférent à autrui et étroit d’esprit. Il aura tendance à écraser les autres, minimiser les risques et monopoliser la parole/le pouvoir.

Comment il voit le changement : un nouveau défi à relever.

S’adapter à un rouge : soyez direct, concis, rapide et affirmé. Il n’aime pas perdre son temps. Parlez-lui de défi, de ce qu’il va gagner et laisser le décider par lui-même.

 

PERSONNALITÉ JAUNE
Barney Stinson
Barney Stinson

Comment le repérer : Il est social, enthousiasme et communicatif ! Il est soucieux d’entretenir de bonnes relations avec les autres. C’est souvent le joyeux luron de la bande qui a toujours une ou deux blagues en réserve pour égayer l’ambiance. Impossible pour lui de passer inaperçu, il aime créer la bonne ambiance et a besoin d’être reconnu par les autres. Il s’entend bien avec tout le monde et on l’apprécie dans un groupe car il est toujours là pour apporter des ondes positives. Toujours de bonne humeur, il est expressif, ouvert d’esprit. En discutant avec lui vous vous rendrez compte qu’il a une forte tendance à passer du coq à l’âne et qu’il est parfois difficile de le suivre. Quand il pense, il voit les choses en grand, ce qui nous fait dire qu’il est parfois un peu trop utopiste voire bien éloigné des réalités de ce monde. L’organisation, les détails, les procédures qui contraignent sa liberté, très peu pour lui ! Non ! Son crédo à lui : la vie, c’est fait pour s’amuser !

Talents : persuasif, créatif, optimiste, fédérateur, la bonne humeur.

Poussé dans ses retranchements, il se transforme : éparpillé, il en oublie la réalité (utopiste), trop général et désorganisé, il n’arrive plus à prendre du recul. S’il perd l’appui du groupe, il perd confiance en lui. Il est trop impliqué !

Comment il voit le changement : une occasion de découvrir de nouvelles choses. A l’aventure !

S’adapter à un jaune : soyez chaleureux, laissez-le s’exprimer, soutenez ses idées, acceptez qu’il saute du coq à l’âne et rigolez avec lui !

 

PERSONNALITÉ BLEUE
Gustavo Fring
Gustavo Fring

Comment le repérer : Il a un fort désir de connaître et de comprendre tout ce qui l’entoure. Il aime réfléchir avant d’agir et peut sembler froid et indifférent. Il écoute pour comprendre, analyser et aime le détail. C’est une personne concentrée, qui prend du recul et ne laisse pas les émotions interférer dans sa prise de décision. Son bureau est tout le temps bien rangé. Il est motivé par l’idée de se conformer à des standards élevés. C’est un cartésien et un fin tacticien !

Talents : rigueur, analyse, qualité du travail, factuel, maîtrise, résout les problèmes.

Poussé dans ses retranchements, il se transforme : perfectionniste, critique, rigide, froid, indécis.

Comment il voit le changement : crainte de perdre le contrôle.

S’adapter à un bleu : soyez précis, concret et factuel. Ne le brusquez pas, ne soyez pas trop décontracté, flou, car vous perdriez en crédibilité. Prouvez ce que vous avancez avec un raisonnement logique.

 

PERSONNALITÉ VERTE
Matthieu Ricard
Matthieu Ricard

Comment le repérer : Il est sérieux et fiable. C’est une personne calme, qui aime l’harmonie, que les choses soient claires et simples. Il écoute les histoires des autres plus qu’il ne parle. Son moteur, c’est de servir les autres, de leur être utile. Il aime que les choses soit posées, conviviales et personnelles. L’harmonie au sein d’un groupe est essentielle pour lui, d’ailleurs, c’est lui qui détecte si une personne est en retrait pour ensuite la chercher et l’inclure naturellement dans le groupe. C’est le meilleur liant dans un groupe ayant des caractères différents. Il pense collectif avant individuel. Il n’aime pas être sous les feux des projecteurs, il prend son temps, il n’apprécie pas le conflit. C’est l’homme de l’ombre.

Talents : grosse capacité d’écoute, loyauté, coopérant, indispensable dans un groupe.

Poussé dans ses retranchements, il se transforme : poussé dans ses retranchements, il se met en retrait, est entêté, devient soupçonneux et rigide. Il peut avoir tendance à ne pas assez s’affirmer face aux autres et peut se montrer peu sûr de lui.

Comment il voit le changement : il n’aime pas trop les changements brusques, car il perd sa stabilité et l’harmonie

S’adapter à un vert : posez-lui des questions, écoutez attentivement ses réponses sans lui couper la parole. Créez une relation personnalisée avec lui, soyez doux et patient.

 

— RÉ-ÉQUILIBRER SON KARMA
Nous avons tous une couleur dominante au « naturel », avec ses avantages et ses inconvénients, voici une liste de points qui vous permettra de savoir sur quoi travailler pour améliorer votre communication avec les autres.

Je suis rouge, comment gagner des points et mieux communiquer avec les autres ?

  • Faites attention à écouter davantage les autres,
  • Développez votre patience, votre empathie et votre humilité,
  • Questionnez plus ; affirmez moins,
  • Pensez collectif,
  • Complimentez davantage les autres, faites-leurs moins de reproches,
  • Développez votre tolérance envers vous-même et les autres.

 

Je suis jaune, comment devenir encore plus cool et mieux communiquer avec les autres ?

  • Contrôlez votre émotivité,
  • Apprenez à prendre du recul pour être plus objectif,
  • Concentrez-vous sur la tâche à accomplir et terminez ce que vous commencez,
  • Rêvez un peu moins et passez à l’action,
  • Écoutez les autres,
  • Apprenez à organiser et planifier votre travail,
  • On ne peut pas plaire à tout le monde.

 

Je suis bleu, comment m’assouplir et mieux communiquer avec les autres ?

  • Soyez plus expressif,
  • Allez à l’essentiel et ne noyez pas les autres de détails,
  • Tolérez que les choses ne soient pas tout le temps structurées,
  • Prenez un peu plus de risques et décidez plus rapidement,
  • Amusez-vous !
  • Ecoutez vos émotions et celles des autres.

 

Je suis vert, comment prendre du relief et mieux communiquer avec les autres ?

  • Apprenez à dire non,
  • Ne prenez pas toujours en compte les opinions des autres, faites vos propres choix,
  • Quittez votre zone de confort, prenez des risques,
  • Acceptez le changement,
  • Exprimez vos pensées, vos sentiments, vos frustrations et vos insatisfactions.

 


Vous voulez connaître votre couleur dominante ? Reprenez le test et additionnez les points de la façon suivante : Ex : si vous cochez la case (8 | 1) à la première alternative, vous attribuez 8 points à « privilégiant les résultats » (A) et 1 point à « privilégiant les contacts humains » (B).

Faites le total des points pour :
A + G + I = votre niveau de rouge
B + C + L = votre niveau de jaune
D + E + J = votre niveau de vert
F + H + K = votre niveau de bleu
> Votre plus haut chiffre est votre couleur dominante.

 

Source : http://www.disc-marston.com/
Adaptation d’une formation au groupe Edifia (test de 6 questions)
https://profil4.com

 

-> Pour en savoir plus : Wonder Woman à l’origine du langage des couleurs ?

 

Jubibu

De l'humour et des idées claires

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